SIEMENS/西門子數(shù)控沖床維修中心系列,西門子系統(tǒng)的維修方法:1)電源接通后無基本畫面顯示(a)電路板03840號(hào)板上無監(jiān)控?zé)麸@示(b)03840號(hào)電路板上監(jiān)控?zé)袅?/br>①監(jiān)控?zé)糸W爍作用。如果監(jiān)控?zé)糸W爍頻率為1Hz,則EPROM有故障慢體驗;如果閃爍頻率為2Hz著力增加,則PLC有故障;如以4Hz頻率閃爍科技實力,則保持電池報(bào)警處理,表示電壓已不足。
SIEMENS/西門子數(shù)控沖床維修中心,我們的技術(shù)團(tuán)隊(duì)由資深的10年左右工作經(jīng)驗(yàn)的SIEMENS自動(dòng)化控制組成提供有力支撐,所有工程師都經(jīng)過SIEMENS專業(yè)的培訓(xùn)合格考核后上崗應用,涉及的行業(yè)面向全國鋼鐵、冶金品率、能源相貫通、造紙、機(jī)床積極影響、紡織自動化方案、印刷等多個(gè)工業(yè)領(lǐng)域緊密協作,采取芯片級(jí)維修,將故障元件及不良元件全部進(jìn)行更換線上線下,配有專業(yè)的負(fù)載測(cè)試設(shè)備和檢驗(yàn)手段發揮重要作用,從而保證了維修質(zhì)量。
SIEMENS/西門子數(shù)控沖床維修中心數據顯示,故障處理方案:
②監(jiān)控?zé)糇鬁缬伊粮哔|量。表示操作面板的接口?3731板有故障或CRT有故障。
③監(jiān)控?zé)舫A劣浀美?。這種故障註入了新的力量,通常的原因有:CPU有故障;EPROM有故障服務好;系統(tǒng)總線(即背板)有故障新趨勢、電路板上設(shè)定有誤、機(jī)床數(shù)據(jù)錯(cuò)誤共謀發展、以及電路板(如存儲(chǔ)器板學習、耦合板、測(cè)量板)的硬件有故障聽得懂。
2)CRT上顯示混亂
(a)保持電池(鋰電池)電壓太低應用優勢,這時(shí)一般能顯示出711號(hào)報(bào)警。
(b)由于電源板或存儲(chǔ)曾被拔出便利性,從而造成存儲(chǔ)區(qū)混亂全面展示。這是一種軟故障,只要將CNC內(nèi)部程序清除并重新輸入即可排除故障深刻認識。
(c)電源板或存儲(chǔ)器板上的硬件故障造成程序顯示混亂核心技術。
(d)如CRT上顯示513號(hào)報(bào)警,表示存儲(chǔ)器的容量不夠主動性。
3)在自動(dòng)方式下程序不能啟動(dòng)
(a)如此時(shí)產(chǎn)生351號(hào)報(bào)警創造性,表示CNC系統(tǒng)啟動(dòng)之后,未進(jìn)行機(jī)床回基準(zhǔn)點(diǎn)的操作道路。
(b)系統(tǒng)處于自動(dòng)保持狀態(tài)規模設備。
(c)禁止循環(huán)啟動(dòng)。檢查PLC與NC間的接口信號(hào)Q64.3指導。
4)進(jìn)給軸運(yùn)動(dòng)故障
(a)進(jìn)給軸不能運(yùn)動(dòng)競爭力。造成此故障的原因有:
①操作方式不對(duì);
②從PLC傳至NC的信號(hào)不正常進一步完善;
③位控板有故障(如03350集聚,03325,03315板有故障)調整推進。
④發(fā)生22號(hào)報(bào)警狀況,它表示位置環(huán)未準(zhǔn)備好機製性梗阻。
,其他故障修復(fù)包括:開機(jī)黑屏全過程,啟動(dòng)無顯示集成應用,運(yùn)行白屏,上電進(jìn)不去系統(tǒng)不負眾望,死機(jī)服務效率,開不了機(jī),花屏重要意義,藍(lán)屏主要抓手,通訊故障,主板壞構建,觸摸不靈,按鍵無反應(yīng)服務延伸,不能觸摸共創輝煌,電源壞,閃屏進一步,無背光大部分,背光暗淡,屏幕看不清楚實際需求,伺服故障解決方案,驅(qū)動(dòng)器壞,伺服電機(jī)不轉(zhuǎn)善謀新篇,系統(tǒng)報(bào)警增產,電源模塊壞,伺服器報(bào)警方法,主軸報(bào)警行動力,進(jìn)不了系統(tǒng),停在啟動(dòng)界面不動(dòng)維修等等切實把製度,
西門子數(shù)控系統(tǒng)802S保供、802C、802D進行部署、802DSL責任、810T、810M保護好、810D組建、801D、808D系列、828D作用、840D相互配合、840DSL維修
流程:
第1步:根據(jù)客戶的故障描述,分析判斷該數(shù)控沖床的可修性方案。
第2步:客戶寄/送到我公司待檢關鍵技術。
第3步:工程師具體檢測(cè)故障點(diǎn),分析原因深入,給出處理建議技術研究。
第4步:出具檢測(cè)報(bào)告書給客戶,報(bào)告中附有故障點(diǎn)開展研究,處理方法姿勢,維修價(jià)格,所需時(shí)間首要任務。
第5步:征詢客戶意見綠色化,等待客戶確認(rèn),同意則進(jìn)行維修發展,不同意則原機(jī)返回保持穩定。
第6步:工程師進(jìn)行故障排除,維修OK, 帶電機(jī)測(cè)試面向。
第7步:客戶付款支撐作用。
第8步:交付客戶使用。
第9步:良好的質(zhì)量跟蹤服務(wù)建設項目。
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